Все офисы (их на этаже шесть) сдаются, приносят нам денюжку.
Почему тогда выбрали именно этот вариант бизнеса? Он казался более понятным и не таким энергозатратным, тем более для начальных вложений и контроля на расстоянии. Это гораздо проще, чем фондовый рынок, инвестиции, ресторанный или агентский бизнес. В эти сферы без фундаментальных знаний влезать смысла не имеет, а вложения в недвижимость для новичков в бизнесе более надежны. Рядом со мной тогда не было людей, которым бы доверял или которые мне помогли бы, например, в банковских делах разобраться.
С недвижимостью намного проще. Купил помещение – пришел арендатор, подписал договор – и начали работать. Все просто – и с помещением под офис, и с квартирой. Думаю, для действующего футболиста это оптимальный вариант.
У нас простоя никакого не было – арендаторы заехали сразу после завершения ремонта. Думаю, за 8–9 лет мы уже отбили всю выплаченную за помещение сумму. Но я подсчетов не вел, даже не озадачивался этим. Деньгами занимается Мария, за обслуживанием помещения следит ее сестра Вероника, а я просто кайфую.
Если кто-то хочет в качестве бизнесмена развиваться и зарабатывать больше, для этого есть много направлений. Но и рисков там больше.
К таким рискам я пришел уже позже, когда с Алексеем Сафоновым решили вложиться в московский ресторан «Тюбетейка». Николаичу я доверяю, он и живет в Москве, поэтому, когда рассказал мне об этом, я подумал: «Почему нет?» Нас было четверо учредителей. У меня с Сафоновым и Тарасом Воробелем (из клуба «Долгопрудный») по 30 процентов, а у коллеги Николаича, Ивана Бакулина, 10 процентов. Он и выступил тогда инициатором этого проекта, собирался заниматься рестораном.
Опасался ли я? Тогда больших сомнений не возникало, мне казалось, что люди, которые живут в Москве, в этом разбираются и все будет нормально.
Приехали, посмотрели место – мне все понравилось. Сказали: «Ваня будет заниматься». – «Хорошо».
Против выступала только жена Николаича – не доверяла Бакулину. Как оказалось, она все видела насквозь. Умная женщина – сразу тогда сказала: «Кому вы деньги даете?!»
Так в итоге и получилось. Сначала мы вложили по 15 миллионов рублей. Начали работать. Но вскоре появились какие-то проблемы. Ваня говорил, что для их решения надо еще по 8 миллионов добавить. Я посоветовался с Николаичем. Он сказал, что раз большое дело уже сделали, уже открылись, надо попробовать продолжить. Дали еще по 8 миллионов. В общей сложности вложили по 23. Но точно могу только за себя говорить. Я вложил 23 миллиона и остался «с носом». Понял, что мы прогорели, но в подробности не вдавался. Я тогда еще раз убедился, что, если какую-то нишу не знаешь, не надо туда лезть. И тем более давать под кого-то деньги, особенно таким некомпетентным в этих делах людям. Это был 2015 год. Тема ресторанного бизнеса оказалась для меня закрытой надолго.
Сейчас вспоминаю все это – и сам себе удивляюсь: где Иван Бакулин и где ресторанный бизнес? Абсолютно авантюрная идея. Но очевидным это почему-то показалось позже, а тогда на меня, как на лошадь, надели шоры.
Свою роль тогда видел в качестве пассивного инвестора. Понимал, что вникать во внутренние дела бизнеса – смотреть, какое закупили мясо или какие постелили ковры, я не буду. Но со временем, далеко не сразу, будет приходить какая-то прибыль, и мы будем ее делить. Видел это примерно так.
Наверное, тогда сказалось и доверие к Николаичу, да и к Тарасу тоже. Казалось, что все вместе как-нибудь разберемся и вчетвером как-нибудь этот бизнес вывезем. Но их точно так же ввели в заблуждение. Когда узнал о проблемах, позвонил Сафонову. Он сразу подтвердил: «Да, Серый, все накрылось». Вспомнил и про Ваню: «Супруга же мне говорила, что он…» А с Тарасом мы на эту тему даже не разговаривали.
В семье у нас по этому поводу разногласий не было. Даже до вложенных денег – жена мне доверяет, поэтому спокойно отнеслась к этим тратам. Но и когда все стало ясно, восприняли спокойно: «Деньги потеряли, опыт получили – и ладно».
Будь у меня те деньги последними накоплениями – я, может быть, задумался бы. Но я тогда в «Рубине» имел достойный заработок, зарплату платили исправно, поэтому долго не колебался. Хотя, думаю, 23 миллиона рублей – большая сумма для любого россиянина.
Что интересно – Ваня Бакулин даже после той истории с рестораном обращался ко мне с просьбой одолжить деньги – занял 3 миллиона рублей в 2017 году, а отдал только 400 тысяч. Получается, чуть больше 10 процентов от долга. За пять лет.
Долг выплачивать мне Бакулин стал только в 2021 году. Позвонил, сделал один платеж, как раз те самые 400 тысяч. Тогда он стал наконец возвращать деньги и Николаичу, тот мне звонил – уточнял, сколько Иван мне должен. Один платеж он сделал – и больше от него известий не было. Продолжает молчать.
Я уже давно сделал вывод, что от таких людей надо держаться подальше – чтоб никакой ерунды о бизнес-проектах мне больше не плел. Пусть отдаст мои деньги и меня никогда не трогает, хоть я даже и не уверен, что этот долг он вернет.
Слово агенту
Алексей Сафонов:
Когда мы потеряли очень большие деньги, я переживал еще и потому, что сам предложил это Сереге, знакомые нас туда затянули. Они в провальности этого бизнеса были не виноваты. Время стояло такое – курс доллара скакал, помещение находилось не в собственности, а в аренде. Ресторан пришлось закрыть с большими финансовыми потерями. Но никакого негатива я от Рыжикова не услышал: «Влезли и влезли». Есть люди, которые причины проблем ищут в других. А Серега всегда их ищет в себе. Хотя родные футболистов могут в такой ситуации в адрес агента возмутиться: «Куда он тебя втянул?!» С кем тогда ни разговаривал об этом, никто не верил, что Маша, жена Рыжикова, восприняла все спокойно. Без истерик и претензий. А у кого-то жена после потери такой суммы могла бы встать в позу, сказать: «Вот и не плати ему агентскую комиссию, пока за счет этой экономии потерянные деньги не отобьешь».
* * *
А молодым игрокам посоветую: когда у вас начнут появляться серьезные деньги, задумайтесь о будущем и создайте себе пассивный доход. Чтобы к завершению карьеры, когда футбольный заработок исчезнет, оставаться финансово независимыми. Для