9. Экономия времени
Теперь, товарищи, другой элемент работы над собой – вопрос об экономии, и прежде всего экономии времени. В этой области мы и наша молодежь, в частности, менее всего дисциплинированы. У нас установилось правило (губительное, дезорганизующее), согласно которому собрания назначаются в 7 ч., если в действительности хотят начать в 8. Целый час и больше тратится на опоздание или на бесполезное ожидание.
Эта общая наша болезнь объясняется нашей неаккуратностью, технической отсталостью, слабостью нашей индустрии. Высоко усовершенствованная индустрия требует от всякого человека чрезвычайной четкости во времени. Отсутствие такой индустриальной выдержки в нашей стране с преобладающим крестьянским неорганизованным элементом сказывается в том, что не научились ценить времени, не научились работать в четкие временные промежутки.
В этом пункте вам будет в значительной степени легче подойти к вопросу самоорганизации и самодисциплины, потому что соблюдение времени не требует так много энергии и усилий от каждого из вас, как какая-нибудь другая часть работы над самим собой. Я считаю, что союз молодежи (как и наша партия в целом) должен будет провозгласить организационные трудовые лозунги вроде «Бережливости во времени», «Точности в выполнении заданий во времени», «Вовремя приходить, вовремя начинать и вовремя заканчивать». Вам предстоит проделать над собой систематическую работу не только в том смысле, чтобы ежеминутно следить за собой, сделали ли вы нужную работу в назначенное время или нет, но также и для того, чтобы тренировать свое чувство времени, которого у большинства из вас нет. Чувство времени должно стать инстинктивным чувством, чтобы вы могли сразу сказать, что вы прошли из дома до этой аудитории в 20 мин., чтобы, не глядя на часы, вы могли сказать, что с начала настоящей лекции прошло 35 мин. Вы должны так натренироваться, чтобы каждую минуту вы осознавали себя в каком-то временном промежутке. Время – величайшее организующее начало. Ведь если работа не совпадает с теми временными моментами, которые для нее назначены, то она вообще растекается, начинает распадаться на куски, т. е. не выполняется так, как должна выполняться. Лозунг молодежи: «Все делать вовремя» – и при этом следить, чтобы и другие делали все вовремя, т. е. вести со всяким опозданием и пренебрежением ко времени самую свирепую борьбу.
10. Экономия средств и сил
Экономия времени, таким образом, – самый существенный момент. Но вам нужно добиваться экономии также и в материальных средствах, и при использовании тех орудий, при помощи которых ваша работа производится. Все материалы и орудия, которые используете в работе, вы оцениваете с точки зрения их наибольшей продуктивности при наименьшем их расходовании и изнашивании. Тут вам встретится очень много самых скучных мелочей, но мелочей такого порядка, которые приучают нас быть настоящими производственниками и настоящими хозяевами. А о каком же коммунистическом хозяйственном плане можно говорить без экономии во всех материальных мелочах? – Ни о каком.
И, наконец, третья область экономии касается ваших собственных сил. Нужно уметь работать так, чтобы получить максимальный эффект с наименьшей затратой сил. Таково самое идеальное условие нашей работы. Чтобы его достигнуть, нужно чрезвычайно систематически тратить свою энергию, а для этого нужно научиться не только работать, но и отдыхать. Мы не умеем отдыхать, и от этого мы недостаточно хорошо работаем. Проблема отдыха – вещь чрезвычайно сложная, и наука, которая занимается этим вопросом, – психофизиология – показывает нам, до какой степени эта область еще не разработана. Психофизиологи, которые уже подошли к этому вопросу, говорят нам, что если человек работает без отдыха или располагает этот отдых неправильно, например, вместо короткого и частого отдыха в своей работе имеет лишь длительный, но редкий отдых, то продуктивность работы будет ничтожна и человек быстро изнашивается, не достигнув нужного эффекта в своей работе. Нам приходится учитывать, что напряженная и быстрая работа дает результат только при правильном отдыхе.
11. Размеренность дня
Мы знаем, что человеческий организм работает правильно, только имея определенное количество часов (8–9) для сна. Гигиена учит нас, что человек продуктивно работает только тогда, когда этот промежуток сна падает всегда на определенные ночные часы.
Капиталистические страны, где стремятся создать такие условия, при которых можно получить от рабочего максимальный эффект, выработали систематический уклад для всей жизни. За границей, в Англии и в особенности в Америке, большинство людей распределяют свой день вполне тождественно. Например, в Лондоне около полуночи закрываются все без исключения кафе и рестораны, а через час прекращается всякое движение трамваев, подземных дорог и др. Все англичане, за исключением ничтожной части людей, в 11–12 ч. вечера ложатся спать. Встают также все в определенное время: 7–8 ч. утра.
В течение дня моменты отдыха строго фиксированы… Нормы распределения дня вошли в плоть и кровь всех классов потому, что индустриальный уклад жизни вызвал необходимость создания такого размеренного порядка жизни, в котором вы замечаете правильное чередование моментов отдыха и моментов работы. Такая правильная размеренность чрезвычайно облегчает работу человека…
Опыт и научные наблюдения показали, что в течение своего рабочего дня человек имеет моменты, когда он может работать с наибольшей производительностью, и моменты, когда неизбежно наступает чувство усталости. Мы знаем, например, что если работа начинается в 9 ч., а в 1 час наступает перерыв на завтрак, то максимальная производительность работы проявляется во второй час. От 9 до 10 ч. человек только приспосабливается, он еще не вошел в работу как следует, а второй час (от 10 до 11) и иногда третий час человек работает с максимальной производительностью. Затем начинается уклон книзу. После завтрака человек начинает работать, уже несколько подкрепившись и восстановив силы. В первый час он работает лучше, чем в последний час перед завтраком. Во второй час после завтрака наступает повышение производительности работы, а затем опять линия работоспособности падает, притом ниже, чем это было до завтрака. Таким образом, две аналогичные дуги выявляют производительность человека в течение рабочего дня. Американцы, распределяя работу на заводах, в банках и конторах, учитывают эти колебания. На второй и третий час утренней работы они дают самые трудные задания. В часы, когда человек чувствует усталость, например, перед завтраком или перед окончанием работы, они дают работу, не требующую особой напряженности, например, прием посетителей, разбор бумаг и т. д.
Вы видите, что правильную экономию сил и правильное распределение работы необходимо регулировать на основании научных данных, которыми мы сейчас уже располагаем.
12. Зоркость
Теперь, товарищи, перейдем к вопросу об организационных методах в приложении к отдельному человеку. Я коснусь только некоторых важнейших.
…Для всякой организованной работы нужно уметь ориентироваться, т. е. уметь